Mentoria exclusiva para donos de empresas e gestores comerciais do setor têxtil e do vestuário!
O Novo Líder de Vendas!
Em 8 encontros ao vivo, você vai aprender o método usado pelos líderes de moda que estão crescendo com clareza, estruturando territórios, elevando performance e integrando Fabricante, Representante Comercial, PDV e Digital.
Você tem um ótimo produto, mas o resultado depende demais do esforço individual do representante?
A falta de método e clareza de gestão comercial está drenando energia, margem e oportunidades.
O Novo Líder de Vendas! O programa que vai formar os executivos comerciais mais preparados da indústria de moda brasileira e finalmente colocar estrutura onde hoje existe improviso.
O comercial perdeu o fio da meada.
Veja os 3 grandes problemas inevitáveis se nada mudar
Margens cada vez mais espremidas. A guerra de preços continuará detonando seu lucro.
Perda de mercado para concorrentes mais ágeis. Empresas modernas ocupam territórios e tomam clientes que hoje são seus.
Estagnação e risco aumentam. As grandes redes ocupam um espaço cada vez maior, e é necessário entender como jogar neste mercado.
Quem não se ajusta perde mercado e eu posso provar
- A solução
Diante desse cenário a Mentoria O Novo Líder de Vendas é a solução para ajustar a gestão comercial à nova realidade de mercado.
Os 3 Pilares da Mentoria
Clareza para decidir
Usar métricas simples que dão segurança e confiança nas decisões.
Crescimento com segurança
Expandir clientes e territórios sem depender de poucos grandes contratos.
Resultado no caixa
Fazer o produto girar, proteger a margem e ver o dinheiro entrar com consistência.
- Gestão que transforma
Compare uma gestão comercial hoje e após passar pela Mentoria
O Antigo Líder de Vendas
- A estratégia é a “tiração de pedidos”. O gestor está sempre apagando incêndios.
- Decisões no “achismo”, sem indicadores confiáveis; insegurança e medo constante de errar.
- Dependência de poucos clientes grandes.
- Processos muito lentos; sensação de atraso diante do mercado.
- Metas irreais que desmotivam o time; equipe desgastada e desanimada.
- Conflito com representantes; muito estresse e relações desgastadas.
- Margens espremidas pela guerra de preços; muito esforço e pouco resultado.
- Produção desalinhada ao jeito moderno de o cliente comprar; perdas de venda recorrentes.
O Novo Líder de Vendas
- A gestão comercial passa a ser um motor estratégico. O gestor enxerga um caminho nítido de crescimento.
- Uso de métricas certas para decidir; clima de confiança ao tomar decisões seguras.
- Expansão de carteira e territórios; sensação de segurança com receita diversificada e estável.
- Uso prático de ferramentas digitais; orgulho de liderar uma empresa moderna e respeitada.
- Metas sob medida e realistas; satisfação de ver a equipe engajada e comemorando vitórias.
- Parceria de confiança; serenidade nas relações comerciais.
- Estratégias de relevância que protegem margens; orgulho de vender valor, não apenas preço.
- Operação ajustada ao novo comportamento do cliente; empresa relevante e respeitada no mercado.
“Contribuir com a profissionalização da gestão comercial da indústria de vestuário no Brasil…. isto é muito mais que uma mentoria, é o meu propósito de vida!” Robson Amorim
- Fundamentos do novo líder
Veja os quatro pilares da mentoria
- Encontros online práticos
Como tudo vai funcionar
A mentoria será realizada de forma online com encontros ao vivo. Você terá acesso a mim de forma direta e não se preocupe, se você não puder participar de algum encontro, a gravação ficará disponível para assistir quando puder.
Resumindo:
- 8 Encontros ao vivo via Zoom, com conteúdo 100% aplicável.
- 2 Sessões de acompanhamento de execução (30 e 60 dias após o término dos encontros).
- Acesso às gravações e materiais de apoio para execução imediata.
- Venda com inteligência
O que você vai implementar
Não existe venda sem processo. Aqui, você aprende a executar com inteligência e gerar resultados reais.
Uma política comercial que evita conflitos, acelera decisões e guia toda sua equipe.
Materiais de apoio e apresentações comerciais que de fato vendem.
Um processo de vendas moderno e presença digital estratégica.
Técnicas para transformar conversas em vendas e fidelização.
Além disso, você terá Acompanhamento Real na implementação: o que funcionou, o que precisa de ajuste e como seguir evoluindo. Além de direcionamento personalizado para vencer seus próprios obstáculos e manter o seu crescimento contínuo.
“Não é só conteúdo: é acompanhamento real que garante que você implemente, evolua e venda mais.”
- Resultados que comprovam
Depoimentos de clientes
- Qual o valor para participar
Quanto vale ter um comercial estratégico?
Erros ou negligenciamento do Comercial custam caro, e às vezes, mais caro que um mês inteiro de faturamento.
Direto ao ponto. A implantação da mesma metodologia trabalhada nesta mentoria, se fosse aplicada diretamente na sua empresa, não sairia por menos de R$ 200.000,00.
A condição apresentada aqui é única e imperdível.
Eu já estive onde você está, eu conheço a sua realidade e eu flexibilizei pra você o acesso a uma metodologia única. Agora o próximo passo é com você!
Agora, imagine ter
10 encontros de 2 horas cada.
Acompanhamento próximo e direto com especialista.
Ferramentas, frameworks e processos validados.
Aplicação real em seu contexto.
Exclusivamente para essa edição da Mentoria eu criei uma condição extremamente especial.
Se você entrar para essa turma que estou chamando de Turma Fundadora, você garante sua vaga em condição única, exclusiva e ofertada apenas uma única vez:
De R$ 15.000,00
(valor real para as próximas turmas)
Por apenas
10x de R$ 823,24
ou R$ 6.850,00 à vista.
2º Lote R$ 7.535,00
3º Lote R$ 8.288,00
Importante: 1 ou mais executivos de uma mesma empresa têm desconto na inscrição em grupo. Se este for seu caso, chame a minha equipe no contato abaixo.
- O risco não é seu. É meu.
Garantia incondicional de 15 dias
Eu acredito tanto no impacto que essa mentoria pode gerar na sua empresa, que decidi assumir todo o risco por você.
Funciona assim: você garante sua vaga hoje, participa dos primeiros encontros, tem acesso aos materiais e acompanha de perto a minha metodologia.
Se dentro de 15 dias você sentir que a Mentoria não é para você, basta me enviar um e-mail e eu devolvo 100% do seu investimento, sem burocracia, sem letras miúdas.
Isso significa que você pode entrar com tranquilidade:
- Testar o método
- Avaliar se faz sentido para o seu momento
- Decidir se quer continuar
Se inscreva agora. Estou contando com você!
- Aprenda com um especialista
Quem será seu mentor?
Robson Amorim é executivo, conselheiro consultivo de empresas familiares e empreendedor apaixonado por vendas. São mais de 35 anos de experiência com atuação como executive C-Level do segmento têxtil e de vestuário, atuando lado a lado com empresários e executivos que precisavam dar o próximo passo em seus negócios.
Ao longo dessa trajetória, percebeu algo em comum: o verdadeiro gargalo das empresas não está na produção, mas no comercial. Ao migrar sua carreira de executivo para conselheiro percebeu do “lado de fora” que poderia (e deveria) ajudar donos e executivos de empresas do setor têxtil a crescer todo o seu potencial. Foi unindo essa vontade com sua jornada de mais de três décadas como gestor que criou a Mentoria O Novo Líder de Vendas, exclusiva para donos e gestores comerciais do setor do vestuário e têxtil.
Com um olhar estratégico e prático, Robson é mais que um mentor, é alguém que já viveu os desafios do mercado, que conhece de perto os erros mais comuns e guiará você no caminho para transformar o crescimento de sua empresa.
- Sua dúvida pode estar aqui
Se você rodou a página até aqui, para facilitar eu resumi em algumas perguntas:
1. Essa Mentoria é para mim, mesmo que eu não tenha uma grande equipe comercial?
Sim. A mentoria é feita para empresários e executivos do setor do vestuário, independentemente do tamanho da equipe. O objetivo é transformar a estrutura atual em uma operação lucrative sem aumento de custo e com lucro real.